Финансовый директор Sony признает, что переход к модели обслуживания с постоянной поддержкой идет не совсем гладко после провалов Marathon и Concord, пытается оправдаться и говорит, что не все так плохо, потому что существуют Helldivers 2 и Destiny 2

Игры-сервисы представляют собой значительный риск, и все мы это осознаем. Похоже, даже Sony начинает это понимать, но… ну, будем надеяться, что они разобрались в этом!

Думаешь, инвестиции - это сложно? Это правда. Но мы пытаемся сделать их чуть понятнее. Заходи, у нас тут про P/E, а не про "ракеты".

Начать свой путь

Во время недавней сессии вопросов и ответов финансовый директор Sony, Лин Тао (через VGC), обсудил несколько проблем, с которыми столкнулась студия, включая противоречивый прием Marathon и немедленный провал Concord. Важно отметить, что использовался переводчик, поэтому некоторые нюансы могли быть утеряны при переводе. Однако его комментарии показывают, что Sony не собирается отказываться от своего текущего курса.

Тао прокомментировал Marathon и Concord, отметив, что поступили несколько неутешительных новостей. Однако он указал, что пять лет назад у PlayStation Studios почти не было игр с постоянно обновляющимся контентом. Теперь мы можем похвастаться Helldivers 2, MLB The Show, Gran Turismo 7 и Destiny 2 от Bungie, которые в совокупности обеспечивают устойчивый поток продаж и прибыли благодаря своим сервисам с постоянно обновляющимся контентом.

Я хотел бы напомнить, что Destiny 2 вышла в 2017 году, то есть уже семь лет назад. Однако важно признать, что не все игры-сервисы, управляемые Sony, оказались полными провалами. Конечно, последнее дополнение для Destiny 2 поставило игру в затруднительное положение, но давайте пока не будем на этом зацикливаться и углубляться в подробности. Нет необходимости сейчас тщательно изучать её недавние проблемы.

После этого она поделилась, что доля игр-сервисов в первом квартале составила примерно 40%, а за весь год она может быть немного ниже – от 20 до 30%. По её мнению, это говорит о том, что преобразование не проходит идеально в краткосрочной перспективе, но если учитывать эволюцию за пятилетний период, то изменения очевидны.

Похоже, что изменение в политике компании, ранее известной созданием игр с длительным временем прохождения, теперь вызывает неуверенность в регулярном предоставлении подобных впечатлений. Тем не менее, Тао и Sony берут время на размышления и развитие, стремясь перейти от производства некачественных игр-сервисов к созданию высококачественных вместо них.

Безусловно, мы признаём, что остаётся множество проблем. Давайте извлечём уроки из наших ошибок, постараемся свести к минимуму неэффективность и обеспечим, чтобы контент для постоянно развивающейся игры, который мы предоставляем, был более лаконичным, плавным и менее расточительным. Это блестящая идея, не так ли? Если бы только такая мудрость была применена раньше!

Несмотря на то, что наши ожидания редко подкрепляются значимыми заявлениями от руководителей игровых компаний во время собраний акционеров и сессий вопросов и ответов, все равно поразительно, насколько умело Тао может намекать на правду, не раскрывая при этом ничего конкретного. Я снова восхищен.

Смотрите также

2025-08-07 14:52